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직장인의 월요병 극복 방법

직장인의 경우 일요일 오후 부터 월요일에 회사 나갈 생각에 우울해지기도 하고, 월요일는 일하기 싫거나 졸린 경우가 있다. 이런 현상을 월요병이라고들 하는데, 위키피디아의 정의를 보니 병은 아니고 우울증 같은

아이들이 겨울 방학을 했다. 그러나 직장인은 방학이 없다. 짧은 여름휴가 같은 것 밖에 없다. 그래서 년말이고 곧 년초가 되지만, 직장인은 주간보고서를 기준으로 주간단위로 사는 것이 달라지지 않는다. 오히려

역사를 보면 위대한 일은 어떤 위대한 한 사람이 한 것 같다. 아리스토텔러스, 뉴턴, 아인슈타인, 징기즈칸, 이순신, 세종대왕… 일의 범위가 한 사람인 경우에는 그 한사람의 역량에 좌우되겠지만, 규모가 커지면

담배를 끊거나 다이어트 하기, 또는 어떤 변화를 하고 싶을 때 어떻게 해야 할까? 사람들은 다짐을 하기도 하고 , 헬쓰장을 등록하고, 담배를 끊기 위한 약물을 먹고, 영어 학원에 등록하기도한다.

요즘 스마트폰 까지 주의를 더 분산시키는 것 같은데, 일에 집중하기 위해 쓰는 방법을 정리해 보았다. 1. 이메일 자동체크를 하지 않는다 이메일 프로그램의 자동 이메일 체크 주기 설정을

팀원이 보고서를 만들었다. 물론 팀장은 팀원을 코치했다. 누가 팀장의 보쓰에게 보고를 할까? 팀장, 아니면 팀원? 물론 보고 받는 사람이 더 높으면 책임 지는 사람이 하게 되는 것 같다.

경영자의 말은 진리 몇년 전 어느 블로거가 LG전자를 떠나며 CEO에게 남긴 글 에 보면 다음과 같은 구절이 있다. 자유롭게 의견을 개진하고 합리적인 의사 결정이 이루어져야 할 텐데 그렇지 않은 경우가

도구를 만들기 위한 배움 사람들이 더 행복하고, 삶의 질을 높이고 일을 더 잘 할 수 있도록, 사람들에게 유용하고 재미있고 사용하기 쉽고 사용하기 싶은 도구(제품이나 서비스)를 만들어 제공하고, 그래서

린 스타트업에서 주장하는 것중 하나는, 스타트업 경영은 불확실성을 줄여가고 빨리 실패를 해서 학습을 하라는 것이다. IDEO의 혁신하는 방법 중에 ‘빨리 실패하고, 자주 실패하라’ 는 말이 있는데 실패를 통해서

레오나르도 다빈치는 과학 뿐만 아니라 예술 분야에서도 역사적인 업적을 세웠는데, 그 성공비결을 가늠하는 여러추측 중 하나로 다음과 같은 레오나르도 다빈치의 인용을 들기도 한다. “당신이 원하는 일을 할 수