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보상판매 마케팅 전략

라디오 프로그램 <손에 잡히는 경제> 에서 오프닝멘트로 보상 판매에 대한 이야기가 있었다. 기존 고객이 전기 밥솥을 가져오면 가격을 쳐주는데, 실제로 밥솥회사에서는 중고 밥솥을 가지고 재활용하지는 않는다는 것이기. 그러나

일반적으로 장점은 좋고, 단점은 나쁘다. 그래서 보통은 단점을 장점으로 바꿔야 한다고 생각하고, 바꾸려고 노력한다. 그러나 단점이라는 것도 어떤 상황에서의 판단이지, 어떤 것이 항상 장점이고, 항상 단점일까? 물론 우리가

iPod을 처음 선보인 키노트를 보면 이미 있는 mp3 플레이어 시장에 들어가려고 하는 것을 보여준다. 이때 세계 1등은 우리나라 회사였고 mp3 플레이어 시장은 소위 레드오션이었다. 여기에 iPod 가 들어가서

『 2X2 매트릭스』 라는 책을 읽다가 재미 있는 모델을 찾았다. 비지니스 성공을 유지하거나 더 확대하기 위해서 무엇을 변화시켜야 할까? 기본적으로 2가지 수단이 있다. 하나는 제품이나

어제 저녁에 휴대폰 스펙만 보고 주문한 GB P100 을 받았다. m4650 도 윈도우 모바일 6 라서 m4650 에 깔았던 ppc 소프트웨어들을 p100 에 설치 했다. m4650 에 번들로

사람들은 어떤 제품을 사용하고 있으면서도 매우 만족하다고 하지 않는 경우가 많다. 만족하지 않아서가 아니라 불만이 없어서 라고 하는 이유는 뭘까? 한번 확보한 고객을 계속 유지하려면 어떻게 해야 할까?

저는 산을 좋아하지는 않지만,그런다고 싫어하지도 않습니다. 군대에서 산악행군 말고는, 직장에서 산에 가면 그냥 가거나, 누가 산에 가자고 하면 가고, 아니면 말고 하는 정도 입니다. 산을 걷다 보면 자연

가격 경쟁시 제품 전략 현재 시장을 이해하고 다음 시장에서의 경쟁력이 무엇인지에 대해서 모델들이 있습니다. 그중, 수용자가 아니라 제품 관점에서 보는 구매계층 모델 을 보면, 시장은 제품의 기능성, 신뢰성,