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디자인 씽킹이란

기술품질 경쟁의 시대에서 디자인과 브랜드가 핵심경쟁력이 되는 시대로 넘어가면서 한때 기업들은 “디자인” 또는 “창조 경영”에 대한 관심을 보여왔다. 이제 디자인경영이나 창조 경영은 모토만으로 끝난 것은 아닌 것 같다.

iPod을 처음 선보인 키노트를 보면 이미 있는 mp3 플레이어 시장에 들어가려고 하는 것을 보여준다. 이때 세계 1등은 우리나라 회사였고 mp3 플레이어 시장은 소위 레드오션이었다. 여기에 iPod 가 들어가서

기업에서 마케팅, 상품개발 및 운영 등의 기업 경영을 위해서 시장 조사를 한다. 시장 조사는 시장점유율, 매출, 회계나 기술적인 것, 비지니스 모델에 대한 것일 수도 있고 소비자에 대한 것일

내겐 인생의 코드는 기억이다. 딸이 성장하는 모습을 잘 편집한 이 동영상은 기록이 보여주는 인생이다. 아빠라면 정말 사진이나 동영상을 찍고 싶을 것이다 그런데 여기에 딸은 있지만 사진이나 동영상을

키아노리부스가 나왔던 <지구가 멈추는 날> 이란 영화가 있었다. 이 영화에서 노벨상 수상자라는 사람이 인류를 멸망시키러온 외계인인 키아노 리부스에게 말한다. 정확한 대사는 기억나지 않지만 대충 이랬다. “인류는 그동안 위기에서

혁신에서 거론되는 유명인들의 빗나간 예측들을 보았다. 나도 가끔 예측이라는 것을 하는데 그 중 결과적으로 봤을때 가장 크게 빗나간 예측이 두개가 있다. 내 빗나간 예측 두 개는 다음과 같다.

혁신에 대한 얘기에서 꼭 빠지지 않은 것이 있다. 그건 바로 새로운 것에 대한 빗나간 예측들이다. 잘나가는 사람도 역시나 현재에서 미래를 예측하는 것은 어려운 일인 모양이다. 전화기를 통신수단으로 고려하기에는

맥과 윈도우의 창은 닫고, 최소화 하고, 줌(맥은 확대이고, 윈도우는 최대화)하는 기능이 있다. 맥은 이 버튼들이 창의 왼쪽에 있다. 이 버튼들의 색깔은 OS 9 까지는 연한 회색이었는데

새롭고 혁신적인 제품을 만들기 위한 방법을 정리하다가 다시 의문이 들었다. 사람, 프로세스, 조직문화, 리더의 역량, 기술 등의 어떤 것이 혁신적인 제품을 만들어 내는 것일까? 지난 주에 매일 한개씩

애플의 스티브잡스가 1998년 5월 25일 비지니스 위크 와의 인터뷰에서 이렇게 얘기했다. “우리는 많은 고객을 확보하고 있으며, 기존의 사용자층에 대해서도 많은 조사를 합니다. 또한 업계 동향도 주의 깊게 관찰합니다.