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한계 지점 부터가 한계를 넘기 위한 시작이다

여름도 되고 아침 시간을 활용해보려고 수영을 다시 시작해 보기로 했다. 아직 생활습관을 바꿀 수있을지 모르고, 아주 오래전이기는 하지만 최상급반까지 해서 기술은 알지만, 체력과 심장이 자신이 없어 강습은 받지

직장을 다니다가 자영업이나 작은 회사를 창업하려는 사람들에게 하는 창업 선배들의 이야기 중에 공통된 것들 중에는, 준비하고 나오라고는 것이다. 하려고하는 직종을 최소한 1년이상 실제로 일을 해보라는 것이 중요하다고 한다.

취장보단, 반면교사, (새로운실험을 통한)애드벨류 그리고 공유 서비스실을 맡았을때, 마케팅에서 더이상 지원해주지 않는다고 통보를 받았고, 게다가 내가 UX직무도 없애 버렸는데, 사람은 더 받지못했다. 팀 사람들은 화면설계와 마케팅 등을 어떻게

주는 월급을 받으면서 직장을 다니면 회사마다 다르겠지만 년말이나 반기나 분기별로 성과 평가를 한다. 그 평가를 기반으로 어떤 회사는 인센티브를 주기도 하고, 다음해의 연봉계약을 하기도 한다. 어떤 사람이 인센티브가

일본 애니메이션과 드라마인 <노다매 칸타빌래> 에서 지휘자를 꿈꾸는 치아키가 두 번째로 지휘를 하게 된 R☆S 오케스트라에는 그 학교 뿐만 아니라 일본의 다른 음대에서 쟁쟁한 연주자들로 구성된다. 이들은 각 대학에서

집에서 아이들이 공을 잘 못차거나 공부를 가르쳐줘도 잘하지 못할때가 있다. 직장에서 일을 잘 하지 못할때, 가르쳐줘도 잘하지 못하는 후배를 보고 이런 얘기를 하는 경우가 있다. “왜 이렇게 못할까?,