리더의 조건

궁금했었다. 리더는 해당 분야에 대해서 실무적으로 내공이 높아야 하는지, 아니면 사람들을 잘 다루면 되는지에 대해서. 중간관리자나 최고 관리자이건 말이다.

난 리더는 실무에 대한 내공이 있어야 된다고 생각했었다. CEO 는 업에 대해서 꿰뚫고 있어야 한다고 말이다.

미국 영화나 책에 나오는 최고경영자나 전쟁의 지휘자들은 늘 높은 내공을 가지고 있는 것 처럼 보였다.

이제야 깨달았다.

리더는 일을 잘 하는 사람이 아니라 사람을 잘 다루는 사람이라는 것을.  그것도 사람만 잘 다루기만 해도 된다는 것을!

할줄 아는 사람을 뽑고, 할 수 있게 해 주면 되지 직접 하지 않아도 되는 것을.

리더는, 자기가 하고 싶은 것을 남을 움직여서 얻을 수 있는 사람이다.

반대로 내가 하고 싶고, 내가 해야 할 일을  나만이 해야 한다면 나이 먹어 실무를 해도 대우를 받을 수 있는 길을 찾아야 할 것이다. 큰 일을 하고 싶다면 일이 아니라 사람을 다루는(?) 것에 대한 내공을 쌓아야 할 것이다.

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  • sangyoonmom

    리더는 매력적이고 카리스마가 있어서 조용히 따르고 싶은사람이었으면 좋겠고 메니져는 원리원칙적이면서도 자상해서 얘기를 나누고 싶은 사람이었으면 좋겠습니다. 언제 세미나 하나?

  • sangyoonmom

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  • 호오. 섬광같이 다가온 것인가요? 그 깨달음의 계기가 궁금하군요.
    코칭 리더쉽에 관한 모든 교육과 서적은 바로 그런 얘기를 다루고 있습니다만.

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  • sangyoonmom님/ 그런 리더나 매니저를 만나고 저도 그런 모습이 되었으면 좋겠네요. 세미나, 잊지 않으시네요^^

    yoda님/ 깨달음의 자각은 한순간이지만 뭐든 한번에 일어나는게 있겠습니까.

  • sangyoonmom님/ 그런 리더나 매니저를 만나고 저도 그런 모습이 되었으면 좋겠네요. 세미나, 잊지 않으시네요^^

    yoda님/ 깨달음의 자각은 한순간이지만 뭐든 한번에 일어나는게 있겠습니까.

  • 리더의 조건으로 “사람을 잘 다루는 사람” 에 한표요~
    당연한 얘기겠지만 자신이 데리고 있는 사람들을 빨리 파악하고 갈등없이 서로 win-win 할 수 있어야 한다고 생각해요~ :)

  • 리더의 조건으로 “사람을 잘 다루는 사람” 에 한표요~
    당연한 얘기겠지만 자신이 데리고 있는 사람들을 빨리 파악하고 갈등없이 서로 win-win 할 수 있어야 한다고 생각해요~ :)

  • Pingback: 레인블루 :: 책과 영화 이야기()

  • 아침에 고민하던 차에 딱 맞는 좋은글을 읽게 되어 고맙습니다. 트랙백으로 링크 신고 합니다.

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