비전과 사람

리더는 어떻게 사람들을 일을 하게 만들까?  리더는 어떻게  동기부여를 하고 비전을 보여주는 것일까?
얼마전에 어떤 책에서 최근에 내가 깨닫은 것을 딱 짚어 주는 문구를  발견했는데, 오늘 이메일로 받은 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’에 같은 얘기가 나왔다.

“만일 당신이 배를 만들고 싶다면,
사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고
일감을 나눠주는 등의 일을 하지 말아라!
대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라”
– 어린왕자 저자, 생텍쥐페리

 
비전만으로는 일이 되지 않는다. 그 비전을 자기 목표로 설정하고 잘 이해하고, 일을 할줄 알고,  열정을 가진 사람에게서 나오는 것 같다.  리더는 동기부여를 하는 것 말고도 그런 사람을 찾아 채용해서 버스에 태우는 것이 중요한 것 같다.
비전의 ‘내용’과 그 비전을 같이 하는 ‘사람’, 그리고  조직 구성원이 비전을 제대로 이해하고 ‘실천’하는 것이 중요한 모양이다.